面白過ぎる……

やはり専門家に話を聞くというのはとても大事

　16500円払って弁護士と話してきたぞー！！

　パワハラの賠償額の相場は5～10万程度ということは調べて知っていたので、会社と争うという選択肢はないだろうなという考えは正しかった。

　それでも、考え得る限り理想的な結論にはならなかったけど、とりあえず自分の目的を果たすに足る行動に出て大丈夫ということが分かったので、16500円払って弁護士と話した甲斐は会った。

　16500円という数字は、決して安くないけど、やはり専門家から知識を得るには必要な対価を払う必要があったと思う。

　16500円……

　(´・ω・`)

　ま、実際必要な出費よね

　という事で、今、定あきの職場が熱い！！

　激アツ！！

　どれくらい激アツかというと

　課長からハラスメントを受け、それを会社に相談したら会社から嫌がらせを受けた定あき

　⇒今月末で退職届け出してトンズラ

　課長が、同業他社での経験者というだけで何も考えずに招き入れた40歳中途のおっさん

　⇒ハラスメントで解雇の危機

　つまり、課長の管理下の2名が同じタイミングで会社から消えるかもしれないという状況

　かもしれないって言うか、もう定あきは100%会社から消えるんですけどー

　必要な書類も揃えたしー

　管理下の社員が同時に2名消えるレベルの管理能力って、いかほどのもんなのかしらね……

　課長の事を肯定している人も、肯定してない人も

「課長は数字持ってるからね……」

　って言うんだけど、本気で言ってるんだとしたらバカの発言なんだよな……

　この会社の仕事の数字なんて、数字もってきてくれる顧客を握ってるかどうかだけの話だから

「数字がある」≠「能力がある」

　なんよね

　だって、営業一人あたり1000万売上出せば十分だし、月平均1500万売上出せば歩合の報酬が天井になるという環境で、定あき2ヵ月連続3000万弱売上げてるし。

　努力？なんもしてねっす

　客が作りたいって言ってきた物を作る段取りして、あとは工場に頑張らせてるだけっす。

　その上、課長は1500～3000万の売り上げの仕事を、課に一人いる営業サポートの子に、社内の仕事全部やらせて回してるけど、定あきは3000万弱、ほぼ一人で回してますしおすし

　と言うか、うちの課長社内で一番社内の業務の処理がヘタクソだから、一人で仕事回さなきゃいけなくなった1000万も維持できないと思う。

　まあ話それたけど、数字なんて持ってる顧客の違いでしかないから、ハッキリ言ってうちの会社で「数字うんぬん」とか本質的にはなんの意味もない。

　「数字を持ってるからこの人は仕事ができる。仕事をしてる」とか言う時点で、管理能力も判断能力も無いわ。

現実

・大き目の客を握ってるから数字が出やすいだけ

・仕事管理する能力が無い

・部下を管理する能力も無い

・嫌いな部下のことは嘘をついてでも貶める

・部下のうち一人は嫌気がさしてトンズラ

・自ら招き入れた部下は無能かつハラスメントをし出した

　ウケるwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

　さすがに社長が課長を庇っても、親会社側が黙ってないんじゃないかねぇ……特に、精神疾患発症してドクターストップがかかる社員を出したということは、子会社内だけに収めておける問題ではないんじゃないかと思う

　いやー……来月が楽しみ

>空想さん

空想さん！生きていたんですか！！

まあ凄いことというか、池井戸潤一の作品に出てきてもおかしくないくらい絵にかいたような嫌がらせを、上司と会社から受けております

なので、辞めます